Struttura: SERVIZIO TECNICO E TRANSIZIONE DIGITALE

Funzione: POSIZIONE ORGANIZZATIVA-PROJECT MANAGEMENT E REINGEGNERIZZAZIONE DEI PROCESSI PER LA TRANSIZIONE DIGITALE

Affianca il Responsabile per la Transizione al Digitale nelle fasi di project management, analisi e reingegnerizzazione dei processi. Funzioni: 1) effettua il coordinamento e la programmazione strategica della transizione al digitale, in accordo con il Responsabile di ufficio; 2) collabora con il responsabile dell'ufficio nell'analisi periodica della coerenza tra l'organizzazione dell'amministrazione e l'utilizzo delle tecnologie ICT; 3) coopera alla revisione della riorganizzazione dell'amministrazione; 4) collabora alla definizione di procedure e standard interni in materia di gestione di sistemi informativi; 5) gestisce la base di conoscenze accumulate internamente dai progetti al fine di utilizzarle come sistema di knowledge management; 6) coordina la revisione di processi esistenti ai fini del loro miglioramento (Business Process Improvement) o della loro riprogettazione (Business Process Reengineering) tramite l'introduzione dell'utilizzo diapplicazioni informatiche; 7) effettua la progettazione e lo sviluppo del modello organizzativo digitale della Struttura Regionale, nonche' l'ottimizzazione e la digitalizzazione dei processi di lavoro; 8) garantisce gli sviluppi evolutivi ed innovativi delle applicazioni IT e delle iniziative di carattere tecnologico, secondo un approccio integrato e di razionalizzazione, semplificazione ed efficientamento dei processi; 9) e' delegato al coordinamento tecnico delle fasi di sviluppo dei sistemi e alla funzione di RUP e/o DEC degli interventi di competenza; 10) coordina gruppi di lavoro e tavoli tecnici sulle tematiche di competenza; 11) assiste l'RTD nella predisposizione di proposte di d.g.r., di atti dirigenziali, di relazioni e pareri nelle materie di competenza e della relazione annuale sull'attivita' svolta dall'Ufficio; 12) e' delegato all'elaborazione e alla sottoscrizione delle Relazioni Tecniche complesse e supporto alla cabina di Regia per l'aggiornamento del Piano di Sviluppo Regionale (PSR), secondo procedure non standardizzate di elevata complessita' e multidisciplinarieta', tramite coordinamento istruttorio con Direttori di Dipartimento, Agenzie Regionali, NVVIP, per attivita' ad elevata strategicita' rispetto a programmi ed obiettivi dell'ente; 13) predispone proposte di d.g.r. ed atti dirigenziali per il PSR.